Angeleitet, überprüfbar, am tatsächlichen Prozess entlang

Wie ein Projekt bei uns abläuft: Discovery Day → Build, 4–12 Wochen → laufende Betreuung und Weiterentwicklung. Jede Bau-Phase endet mit einem nutzbaren Ergebnis und potenziellen Entscheidungsfaden Dinge anzupassen, die zuvor weniger klar waren.

Gespräch vereinbaren

Aus dem Tagesgeschäft heraus ist es schwer zu beschreiben, welches übergeordnete System Arbeitsabläufe verbessert, Automationen ermöglicht, Verlässlichkeit erhöht. Zudem haben wenige auch das technische Verständnis, um zu beschreiben, wie eine Lösung für ihre Ziele und Herausforderungen aussehen kann. Deshalb liegen klassisch per Ausschreibung und Lastenheft definierte Lösungen oft weit neben der Bedarfsrealität - mit allen sich daraus ergebenden Nachteilen wie mangelnder Akzeptanz im Zielumfeld und höheren Implementierungskosten als initial erwartet. Um diese strukturellen Herausforderungen anzugehen, beginnt unser Prozess mit einem "informed default" - einem geleiteten Vorschlag, der durch Interviews und Verifizierungen zu einem ersten Spec reift. Anstatt nun sechs Monate zu verschwinden und mit einer Wundertüte zurückzukehren, bauen wir in engen Zwei-Wochen-Feedback-Loops direkt am lebenden Objekt. Projektleiter und User müssen sich nicht vorstellen wie etwas aussehen könnte, sie können es erfahren und im Gespräch mit uns die nächsten Schritte - angeleitet durch unsere best practice-Vorschläge - festhalten.

Drei Phasen: verstehen, bauen, im Betrieb mitwachsen

1

Discovery Day(s). Sie teilen uns Ihre Ziele und Herausforderungen mit. Gemeinsam betrachten wir Ihre Ist-Welt und bewerten, was gut funktioniert und welche Maßnahmen besonders viel Wirkung haben könnten. Am Ende steht eine belastbare Einschätzung, auf die ein Bauplan und ein Angebot folgen.

1–3 Tage
2

Build. Stück für Stück entstehen die Bausteine Ihres Systems. Alle zwei Wochen geht ein bisschen mehr und aus "was wäre wenn?" wird "ah, so funktioniert das!".

4–12 Wochen
3

Kontinuierliche Weiterentwicklung. Das benötigt nicht jedes System, aber Software unterliegt in ihrer Umgebung meist Änderungen und daraus folgt Anpassungsbedarf über die Zeit. Es liegt nahe, dass B&R das übernimmt. Aber Dokumentation und Technologie sind darauf ausgelegt, Sie nicht an uns zu binden.

Laufend, kündbar

Sie kaufen nie mehr Diagnose, als die Frage verlangt

Vor und um den Discovery Day führt bewährte Methodik zu wichtigen Zwischenergebnissen. Der Build schließt sich an, sobald die Antworten klarer werden.

01

1–2 Stunden

Pre-Engagement

Ein erstes Gespräch, das klärt, ob und welches Format überhaupt sinnvoll ist. Manchmal lautet das Ergebnis: kein weiteres Format nötig, das war schon die Antwort.
02

1–3 Tage

Discovery

Ist-Prozess gegen Referenzmodelle, Lücken klassifiziert, Prioritäten benannt. Am Ende steht eine Entscheidungsvorlage, die Ihre Gremien tragen können.
03

1–2 Wochen

Aktionsplan & Domänenarchitektur

Wenn der Discovery Day zeigt, dass mehr Tiefe hilft, bevor gebaut wird: ein Fahrplan mit klaren nächsten Schritten, Priorisierung und Vorschlägen für die Domänenarchitektur.
04

2–5 Wochen

Strategic Roadmap & Gesamt-Architektur

Für mehrere Domänen zugleich: wir leiten Ihre Priorisierung an, damit Sie nicht bei null beginnen müssen, sondern auf bewährten Vorschlägen aufsetzen, die sich um Ihre Domänen gruppieren.

Tiefe, die Sie kaufen

Tiefe, die Sie nicht kaufen

Welches Format für Sie passt, entscheidet sich am Ende des jeweils vorherigen.

Am Ende der Discovery steht eine Einschätzung, notfalls: „Machen Sie das nicht!"

Ein Workshop, in dem wir die relevanten Details aufdecken und mit erprobten Lösungsansätzen und Referenzmodellen aus sechs Geschäftsdomänen abgleichen. Ein strukturierter Prozess hilft Ihnen und uns, schnell zu erkennen, wo Verbesserungen sinnvoll sind, wo sich digitale Bausteine eignen, welche sich durch AI substanziell beschleunigen lassen - oder wo vielleicht gar keine Maßnahme nötig ist.

Sechs Geschäftsdomänen

Vertrieb
Service
Marketing
Produktentwicklung
Strategie
AI-Betrieb

Das Ergebnis ist eine belastbare Einschätzung, die Ihre Gremien tragen können.

Ist das wirklich ein Problem, das AI benötigt?

Höchstwahrscheinlich nicht.

AI in der heutigen Reife ist wie eine Nähmaschine. Der Laie kann sehr viel besser als vorher mit der Hand einen Saum nähen, den man als solchen identifiziert. Der Profi erschafft Haute Couture x-fach schneller (und besser), als mit der Hand. Beide müssen die Maschine einstellen, den richtigen Faden wählen, sonst wird's nichts.

Aber In unserer Wahrnehmung erwarten Entscheider oft eine Funktionalität, die einer Waschmaschine ähnelt: One press of a button - und alle dreckigen Probleme sind gelöst. Wer diese Zauberei erwartet, wird zwangsläufig enttäuscht werden.

Wir helfen die Brücke zu schlagen und für Ihre Anwendung und Prozesse die Stellen zu lokalisieren an denen AI Inferenz oder Reasoning eine sinnvolle Ergänzung darstellen. Wir passen den Harness darauf an, testen, validieren, überführen das System in den Betrieb - lokal oder via CloudAI.

Build: produktive Systeme binnen weniger Wochen

Wir möchten kurze Bauzeiten realisieren. Warum ist das so?

1. Niemand wartet gern auf ein Produktivsystem, oder?
2. Je kürzer die Zeit zwischen Idee und System verstreicht, umso größer die Wahrscheinlichkeit, dass das System zur neuen Realität passt, wenn es produktiv geht. Ein Build über ein Kalenderjahr ist bei Go-Live fast sicher veraltet.
3. Kurze Bauzeiten erzwingen fokussiertes Arbeiten, disziplinierte Entscheidungen und permanente Priorisierung. Das schont Nerven, Budget und bringt Sie zügig ans Ziel.

Wie realisieren wir kurze Bauzeiten? Wir adressieren den Hauptgrund für langwierige und teure Projekte: Komplexität bei Mensch und Maschine. Ein klarer Zuschnitt der Lösung im Discovery Day, kombiniert mit Domänen-Know-How und unserem eingespielten Werkzeugkasten bedient durch Experten und kurze Entscheidungswege auf unserer Seite. Was der Build von Ihnen braucht: benannte Ansprechpartner und klare Entscheidungswege.

0: Budgetüberschreitungen
Ø 8 Wochen: bis Produktivbetrieb
3 Systeme: in Produktion

Discovery Day vereinbaren

Weiterentwicklung ohne Bindung: Sie können jederzeit ohne uns weitermachen

Gute Software ist ein Werkzeug für spezifische Situationen. Es liegt in der Natur der Sache, dass ein Werkzeug Wartung benötigt und auch, dass sich die Geschäftsumgebung ständig wandelt. Darüber hinaus gibt es viele gute Ideen für Ergänzungen und weitere Features erst nach mehreren Wochen Nutzung. Darum ist kontinuierliche Weiterentwicklung sinnvoll und manchmal auch zwingend. Weil unser Fokus immer auf dem Nutzen für Ihre Situation liegt — im Build und danach — passen wir das System bedarfsgerecht an. Flexibel, pragmatisch und ohne Lock-in.

Exit-Klarheit

Und die gilt uneingeschränkt weiter: Code, Daten und Betrieb sind übergabefähig.

Häufige Fragen

Wie lange dauert die Einführung von Individualsoftware?

Wir empfehlen Zuschnitte entlang bestimmter End-to-End Funktionalitäten, um den Scope sauber zu halten. Klassisches CRM aber auf Ihre Geschäftsbedürfnisse angepasst? Ca. sechs Wochen. Komplexes Engineer-to-Order CPQ? Eher drei Monate, je nach Zustand Ihres Produktdatenmodells. Größere strategische Fragen wie: "20% höhere Produktivität im Angebotsprozess für Bestandskunden" - drei Wochen Strategie & Thesen aufsetzen, zwei Monate Build, zwei Monate Thesen validieren und laufender Anpassungs-Loop, weil selbst die schönsten Strategiefolien im operativen Test gern zerbröseln, nicht wahr?

Was kostet die Discovery?

1–3 Personentage zzgl. Spesen. In der Discovery klären wir, welcher Umfang für Sie sinnvoll ist und erstellen gemeinsam eine Entscheidungsvorlage für Ihre Gremien.

Müssen wir danach mit Ihnen weitermachen?

Nein. Unsere Formate — Pre-Engagement, Discovery Day, Aktionsplan, Strategic Roadmap — enden mit einem Ergebnis, das Ihnen gehört, unabhängig davon, ob Sie weitermachen.

Der nächste Schritt

Ein Gespräch. Kein Pitch.